為達到“六個專項行動”之久竣未結項目專項治理工作部署要求,實時監控完工、竣工項目結算進展,把控久竣未結項目結算進展;提高分供結算審核時效與質量,加快鎖定項目成本,達到分供結算專項治理要求。近日,中建電子召開第三次總包結算及分供結算工作推進會。 中建電子總經濟師徐恒途、副總經濟師劉亞紅及其他相關人員共計80余人以現場和視頻方式參加會議。 會上,商務管理部就總包、分供結算完成情況進行通報,對應完成結算項目進行梳理并提出工作要求。各項目結算負責人進行工作匯報。 劉亞紅對結算問題及推進情況進行提示,明確結算工作方向。要求項目注重結算時效性,設定結算定案時間目標。分供結算做好計劃,及時上報復審復核。狠抓總包結算完成,為完成年底結算任務掃清障礙。 本次會議為中建電子后續項目結算工作奠定基礎,商務管理部將進一步加強基礎管理提升監督工作,加大幫扶、檢查力度,為完成公司全年總包結算指標奠定良好基礎。
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