為達到“六個專項行動”之久竣未結項目專項治理工作部署要求，實時監控完工、竣工項目結算進展，把控久竣未結項目結算進展；提高分供結算審核時效與質量，加快鎖定項目成本，達到分供結算專項治理要求。近日，中建電子召開第三次總包結算及分供結算工作推進會。

中建電子總經濟師徐恒途、副總經濟師劉亞紅及其他相關人員共計80余人以現場和視頻方式參加會議。

會上，商務管理部就總包、分供結算完成情況進行通報，對應完成結算項目進行梳理并提出工作要求。各項目結算負責人進行工作匯報。

劉亞紅對結算問題及推進情況進行提示，明確結算工作方向。要求項目注重結算時效性，設定結算定案時間目標。分供結算做好計劃，及時上報復審復核。狠抓總包結算完成，為完成年底結算任務掃清障礙。

本次會議為中建電子后續項目結算工作奠定基礎，商務管理部將進一步加強基礎管理提升監督工作，加大幫扶、檢查力度，為完成公司全年總包結算指標奠定良好基礎。